&為提升企業(yè)高管對項目投資的決策分析能力，2016年10月25日，集團總部邀請了華南理工大學財務管理理論與實踐經(jīng)驗豐富的邵希娟教授對《投資管理》課程進行了培訓，此次培訓在超華科技總部大樓8樓視頻會議室進行，事業(yè)部副總及以上管理人員、各事業(yè)部財務經(jīng)理、總部財務部的部分工作人員參加了此次培訓。
      培訓從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，解釋了投資管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并貫穿了財務分析和現(xiàn)金流管理的知識；講解了運用財務管理理念來整合資源的效用，將資本模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值；NPV‚ IRR‚ PI分析方法的比較和選擇,詳細分析和比較三種評價標準的聯(lián)系和區(qū)別等。
      通過此次培訓，讓參訓者認識到財務管理已成為企業(yè)治理由粗放向精益化管理轉(zhuǎn)變的重要手段，是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵點。美國杜邦公司的財務指標分析體系，日本豐田汽車公司的“擰干毛巾上的最后一滴水”，都為企業(yè)的健康發(fā)展彰顯了“財務力量”。在企業(yè)里，不懂財務知識的管理者，在市場上與其他企業(yè)競爭，將會缺乏競爭力，并有極大的風險。“財務力量”是建立在傳統(tǒng)的企業(yè)盈利能力、成長能力和市場能力等諸多“能力”基礎(chǔ)上的一個高度的“整合力”。企業(yè)領(lǐng)導人和財務管理人員更應該注重企業(yè)財務管理，進一步發(fā)揮財務的核心功能，以“財務力量”為載體經(jīng)營企業(yè)，以提升及增強企業(yè)的未來競爭能力。